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抢抓时机 创新升级 夯实基础 | 恒丰环保2020年中会议圆满收官
发布时间:2020-07-19

        仲夏七月,骄阳似火,花果飘香。



会议现场


        7月18日,恒丰环保2020年上半年度工作总结暨下半年度工作计划汇报会议,在广州总部召开。公司高层领导、各部门、各大区负责人等30余人参加会议。


总结经验明晰方向




董事长兼总裁刘少云发言


        恒丰环保董事长兼总裁刘少云首先肯定了公司上半年取得的经营成绩。面对上半年的严峻形势,在疫情与洪涝灾害的大考面前,全体恒丰人顶住压力,奋力拼搏,恒丰环保实现了新的发展。上市以来公司主营业务持续增长,预计上半年归属于上市公司股东的净利润同期增长180%-210%,服务辐射区域持续扩大。

        2020年“上半场”殊为不易,“下半场”更需奋进。刘少云董事长以“抢抓时机,强化管理,快速发展,实现目标”为主题,结合公司发展战略、国内外形势与环卫行业发展机遇,提出下半年的工作目标与具体要求。


要点


        1.坚持“人居环境综合提升”核心战略,坚定不移实施“城市大管家”与“环保创新技术”双轮驱动发展路线。

        2.精细化管理,加快“城市大管家”发展,优化全国业务布局。

        3.升级“环保创新技术”战略,加大在智慧环卫、智能机械化、环保技术方面的创新。

        4.坚持实施干部能上能下、任人唯贤的原则。

        5.加强人才梯队建设,用恒丰的文化和精神培养出一支高水平的队伍。

        6.完善激励和约束机制,达到“奖者心热、罚者心服”的管理效果。

        7.努力打造和不断提升公司的品牌价值。


        刘少云董事长特别强调,各级领导干部在日常工作中,要有紧迫感、危机感、责任感,要正视自我,加强学习,必须躬身入局,挺膺负责。

        会议上,各大区、各部门逐一汇报半年度工作情况,通过总结、剖析上半年的得与失,明晰下半年的破与立,并达成共识:2020年“下半场”开局即是决战,紧抓落实,齐心协力完成年度目标。


全力以赴全速前进



公司管理层合影


        会议对未来公司的管理方针进行了规划,并对大区和部门下半年工作提出工作重点和工作要求。  

        下半年,是恒丰实现年度目标非常关键的冲刺阶段,希望全体成员齐心协力,一步一个脚印,为公司上市年的打好开局努力奋斗,相信在全体成员的共同努力下,定能实现新的跨越。

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